自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
但一些該買的還是要買，這次買的是 可全開野餐露營睡袋(附收納袋)
經過了可全開野餐露營睡袋(附收納袋)的多方比價後，決定在這買，CP值超高的
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商品訊息功能
商品訊息描述
●材質柔軟親膚、溫暖，帽口可伸縮設計
●睡袋旁拉鍊一開，立即變雙人Size
●藍色/橘色/軍綠，三色任選！
可全開野餐露營睡袋(附收納袋)
顏色：藍色/橘色/軍綠
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2入 NT$1138 原價$2598 含運 平均$569/入
3入 NT$1665 原價$3897 含運 平均$555/入
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商品說明
■品名：可全開野餐露營睡袋(附收納袋)
■產地：中國
■尺寸：尺寸190x30x70cm
■材質／型號：外190T滌絲紡 內170T春亞紡
■重量／規格：藍色/ 橘色/ 軍綠 約1公斤
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
馬上就要迎接5月底端午節的到來，為了提早做準備，4大超商端午節粽子禮盒預購早鳥開跑，綜觀今年超商預購商品趨勢來看，名店粽、傳統南北粽，以及健康養生粽最受到歡迎，以下整理了4大超商端午節預購優惠與趨勢，提供給消費者參考。
7-ELEVEN端午節名粽大賞預購即日起正式開跑，即日起到5月24日指定品項任選2件95折、3件以上92折，今年首度推出名店粽合組專區，共多達23道經典名粽，商品結構共8大類，涵蓋名店粽、點心粽、團購名店美食、水果、冰甜品、飲品禮盒等，期望帶動業績成長2成。
7-ELEVEN表示，去年端午節預購共賣出超過50萬顆粽子，其中又以綜合組銷售最佳，業績成長14%；此外，7-ELEVEN去年端午節預購主打團購策略奏效，團購小吃整體業績占比高達6成，且突破節令限制，取貨時間多集中在平日，帶動端午節業績史上首次衝破億元。
全家便利商店端午節預購則是導入排隊名店石門劉家肉粽，以及與寶來發、里仁、黑橋牌等知名品牌合作，推出超過20款經典熱銷的南北粽，並為了支持台灣優質農作，端出超過10項的特色農產品，即日起到5月20日購買指定商品任選2件95折優惠，若使用台新信用卡、台新Let’s Pay付款，指定商品可享9折優惠。
▲全家便利商店端午節預購導入排隊名店，推出超過20款經典熱銷的南北粽，即日起到5月20日購買指定商品任選2件95折優惠。（圖／全家提供）
全家表示，去年端午預購銷售顯示傳統南北粽較前1年成長近3成，熱銷前10名中地方名店粽子超過一半以上，分析主因為傳統老店、知名品牌仍是消費者選購端午粽子的重要指標；此外，健康養生粽依舊受到歡迎，全家再度由營養師量身打造高纖低卡的紅藜麥養生粽，以及知名有機品牌里仁首次推出的飄香素XO粽。
萊爾富也自即日起到5月23日推出端午節預購活動，精選全台各地得獎名粽與創意特色粽子，特別與20名店家合作，推出近40款各式種類與口味的粽子，禮盒售價在155元到599元間，早鳥優惠任選2件95折。
OK超商今年端午節預購推出36款肉粽以及111款伴手禮，共147款商品，即日起到5月18日指定商品任2件95折，預購期間持OK好利卡購買永豐棧系列商品，加贈得易Ponta點數50點。
OK超商表示，因應近年吹起的輕食健康風，他們推出多款健康粽品，包含紅藜香樁素品粽、水果冰晶粽等，價格從199元點心冰粽到599元五星飯店名粽都有，滿足消費者各種不同的需求。
球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明，文中表示希望政府能在這次大敗後，徹底處理這10年都存在的問題，另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級，將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位，才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中，提出了3點建議，其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法，認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任，按照各個賽事的屬性，來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪，那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示，「以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。」
言下之意，認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事，應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理，而以奧林匹克體育精神為號召的奧運，則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責，劃分好雙方的界線，才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿：
2008年兵敗北京，2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去，國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後，國內社會對
於國家隊的組訓、參賽過程，沒有意外的，又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議，請政府及相關單位參考：
一、 建立以「運動員」為主體的競賽。
球員工會自2013年起，為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益，大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
心等狀況。2015年12強賽，工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段，才喚起主管機關與政府
的重視，開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽，體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求，也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義，認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中，是唯一有工會能為選手集體發聲的項目，但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬，不難想像其他運動項目選手，正在獨自面對的，必定是更加艱難
的困境！
二、 修法，讓運動回歸全民參與。
球員工會自去年底起受朝野民代邀請，參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法，讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督，並藉由
全民參與的力量，帶動單項運動協會善盡義務自主發展，落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上，哪裡買球員工會認為，要發揮單項運動協會設立的價值，修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質，改善國內運動環境的現況，還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化，台灣棒球需要更有智慧的解！
JBMC成立（日本侍武士母公司）的目的，是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力，創
造更大的商業規模與營收；若台灣推動國家隊公司化，只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?，恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為，所有所謂的國際「一級賽事」，其實存在本質大不同的根本問題，體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級，中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任，再依照實際情況分工或合作，將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下：
1. 以WBC為例：其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽，若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽，一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例：其賽事性質屬於國際省錢大作戰交流競技，若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作，也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化，與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
，我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式！
中華民國106年3月15日
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